Bij ons komen van donateurs en journalisten regelmatig vragen binnen over inkomsten, vermogen, beleggingen - kortom over het financiële beleid. Vragen als 'Speculeert u met geld van donateurs?', 'Betaalt u van mijn gift ook de huisvesting?' Maar de laatste tijd ook: 'Heeft KWF Kankerbestrijding last van het slechte beursklimaat en de economische crisis?' De meest gestelde vragen hebben wij voor u op een rijtje gezet. 

 

Heeft KWF Kankerbestrijding last van het slechte beursklimaat?

Nauwelijks. De reserves die KWF Kankerbestrijding heeft zijn volledig belegd in staatsobligaties of in deposito's. Deze zijn nauwelijks of niet gevoelig voor schommelingen op de beurs.

 

In verschillende media is het bericht te vinden dat goede doelen grote reserves aanhouden. Hoe zit dat bij KWF Kankerbestrijding?

Het geld dat KWF Kankerbestrijding ontvangt, wordt zo snel mogelijk besteed. Het overgrote deel (80 procent) gaat naar wetenschappelijk onderzoek. De rest naar preventie en patiëntenondersteuning. We financieren veel onderzoeksprojecten, vaak voor meerdere jaren. 

 

In de berichtgeving wordt nog wel eens de suggestie gewekt dat goede doelen te hoge reserves ('spaarpotten') zouden hebben. Het ingezamelde geld moet toch direct aan het goede doel worden besteed! Hoe zit dit bij KWF Kankerbestrijding?

Laten we even kijken naar bijvoorbeeld het jaarverslag van 2009. Daarin staat dat KWF Kankerbestrijding op 31 december 2009 een bedrag van 197 miljoen in effecten en 'op de bank had'.

 

Waar bestaat dit bedrag uit? 

Voor een beperkt deel - 21,3 miljoen euro - is dit de normale reserve die iedere organisatie heeft voor haar continuïteit. Zo'n reserve is nodig, want het blijft elk jaar weer afwachten of de begrote inkomsten ook daadwerkelijk binnenkomen. Het is een buffer voor minder goede tijden. Hierdoor is het mogelijk schommelingen in inkomsten op te vangen. Zodat een tegenvallend jaar er niet direct toe leidt dat veelbelovend nieuw onderzoek moet worden afgewezen. 

 

Bij KWF Kankerbestrijding bedraagt de continuïteitsreserve maximaal 20% van de gemiddelde uitgaven van de afgelopen drie jaar (circa 107 miljoen euro per jaar). Hiermee zit KWF Kankerbestrijding ruim onder de norm die het keurmerk van het Centraal Bureau Fondsenwerving toestaat. 

 

Hoe zit dat met uitkeringsverplichtingen?

Een groot deel van de tegoeden op de bank - circa 140 miljoen euro - is geld dat al is toegewezen aan onderzoeksprojecten. Hiervoor zijn juridisch bindende afspraken gemaakt. Dit geld is echter nog wel in beheer van KWF Kankerbestrijding en wordt in delen betaald aan de onderzoeksinstellingen. 

 

Een voorbeeld: Een onderzoeker dient een subsidieverzoek in ter hoogte van 450.000 euro voor een project dat vier jaar duurt. Na inhoudelijke beoordeling besluit KWF Kankerbestrijding dit project te financieren. Echter, het bedrag van 450.000 euro maken we niet in één keer over. Bij aanvang van het project wordt een eerste deel overgemaakt, in de daarop volgende jaren de rest. Dit betekent dat KWF Kankerbestrijding betrekkelijk grote sommen geld 'op de bank' heeft met een bestemming die nog niet zijn uitgegeven. Om dit geld wat extra rendement te laten opbrengen, zetten we het op de bank of beleggen het. Dit extra rendement wordt weer geïnvesteerd in kankerbestrijding. 

 

Tot slot is er nog een 'bestemmingsreserve'. Dit is het geld - 31,3 miljoen euro - waaraan al een bestemming is gegeven, maar waarvoor nog geen juridische verplichtingen zijn aangegaan. Dit geld kan dus aan niets anders meer worden uitgegeven dan bijvoorbeeld aan wetenschappelijk onderzoek. Het is echter niet nog exact toegewezen aan een universiteit of onderzoeksgroep, omdat bijvoorbeeld de subsidieaanvraag nog in behandeling is. 

 

Wat zijn de kosten van de eigen organisatie?

Het CBF-keurmerk stelt dat goede doelen niet meer dan 25 procent kosten mogen maken voor de fondsen die zij werven. Van iedere geworven euro mag dus maximaal een kwartje opgaan aan kosten fondswerving. 

 

KWF Kankerbestrijding zit hier met gemiddeld 14,5 procent (2009) kosten eigen fondsenwerving ruim onder. Daarnaast maakt KWF Kankerbestrijding kosten voor 'beheer en administratie' (kantoorpand, salaris medewerkers, bureaukosten etc.). Deze bedragen 3,3 procent van de totale baten - een gemiddeld kostenpercentage.